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HR管理
  • 领导力最重要的三个法则
    《领导力21法则》中,最重要的法则有三个:根基法则、尊重法则、制胜法则。 根基法则 信任是领导力的根基。信任,简单的两个字,拿钱买不来,求也求不来,只能通过领导者的具体. . .详细>>
    2019-06-13

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  • 如何从不同角度筛选培训对象
    对于一个公司来说,最具有价值的不是写字楼,不是机器,而是员工。而员工个人工作能力的高低直接决定了整个企业的总体实力。员工培训是企业人力资源资产增值的重要途径,也是使员工达到人岗匹配的重. . .详细>>
    2019-06-06

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  • 破解培训中的“经验分享”难题
    在我们身边,经常有公司这样组织培训:选出公司年度销售冠军或技术专家,让他们向全公司相关人员分享自己的经验方法。然而这样的培训真有效果吗?其实,这样的培训方式并不能起到很好的培训效果,原. . .详细>>
    2019-05-28

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  • 绩效管理不只是发奖金
    绩效管理的作用就只是依据考核结果发发奖金那么简单吗?绩效管理机制运行成熟的企业不会仅仅把绩效管理的焦点集中在奖金方面呢,那其作用到底是什么? 明确共同努力的方向和目标 . . .详细>>
    2019-05-22

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  • 如何激励员工积极参加培训
    激励方式分为正向激励和负向激励,良好地激励方式设计可以引发培训学员的成就动机、价值动机和挑战欲望,成为提升学习效果的重要方法。 积分奖励 积分奖励是将员工所有学习动作都. . .详细>>
    2019-05-15

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  • 如何判断应聘者的稳定性
    一名员工进入公司后,未来发展的情况要受到很多因素的影响,例如企业的氛围、同事上下级关系、拥有的资源、公司发展状况等。作为HR,虽然不能确保选拔人才的准确性,但是可以通过不同的角度来判断. . .详细>>
    2019-05-08

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